10月25日，中橡协橡胶机械模具分会第十一届理事会理事长、软控股份有限公司董事长兼总裁官炳政从行业发展的新趋势和理事会工作思考两个维度作了主题发言。

  过去百年的实践证明，中国汽车产业的强势崛起必将带来中国轮胎企业的大繁荣，趋势不可阻挡。

  近年来，中国汽车工业尤其是新能源汽车发展更是迅猛，中国车企的发展正带动中国轮胎行业的强劲发展。部分行业主流机构预测，未来10年全球轮胎市场仍将持续增长，2029年全球轮胎规模将有望突破1.6万亿人民币。

  中国橡胶机械和模具行业的成绩也是有目共睹。近3年中国橡胶机械行业整体发展迅速，2023年创下历史上最新的记录；模具方面则更加优秀，中国早已是全球最大的轮胎模具生产国，市场占有率占比已超50%。

  我们对中国橡胶行业的长期发展信心满满！未来10年，中国橡胶机械模具行业仍将处于战略发展期。

  中国轮胎的崛起之路，就是行业为车企、为社会创造更多价值的过程。这些价值突出表现为——更敏捷的可获得性，更存在竞争力的成本，更好的轮胎品控，更友好的作业环境。橡胶机械模具行业必须围绕此类价值，提供存在竞争力的解决方案。

  自身设备的稳定可靠无须多言。轮胎作为安全产品，对品控有着天然的刚性要求。更好的保障接头质量，更好的保障动均指标……永远是轮胎客户对装备的核心关切。

  同时，轮胎的“更高颜值”也正成为关注的重点。激光雕刻、无气孔模具等技术，也将逐步成为主流技术。

  单纯的“低价格”并非轮胎客户关注的核心，其核心是综合效能最高——也就是设备的高效率和低耗能。这里的效率不仅包括单位时间的效率，也包括产品换产转产周期、单位人均产出等等，是综合性效率的概念。

  如何帮助轮胎企业减少用工人数、降低对人员技能的依赖、缩短培养的周期，已是摆在橡胶机械模具行业面前的迫切课题。客户从来就没像今天这样热烈期待：简单易操作的设备，简单容易维修的设备，一人多机甚至无人操作的设备。

  “全球化”已是中国轮胎企业，特别是头部企业打造长期竞争力的重要战略，这一战略下轮胎企业将有怎样的新要求？客户一定希望提供零距离的产品和服务。“工厂建到哪里，我们的服务就要跟到哪里”。

  机械模具行业能提供的最佳方案是本土化的综合能力，包括产品交付、服务支持、备品备件的本土化等。底线思维也应具备远程支撑服务能力。

  当然，橡胶机械模具企业的全球化战略，也是应对和规避国际政治、地缘风险的必然选择。

  （1）加强数字化技术融合，运用先进的数字化技术，积极推动重构轮胎制造模式，使其能适应多品种、小批量的柔性化制造需求。

  （2）强化绿色技术的应用，更多采用更加环保的生产的基本工艺，降低过程中的能源消耗，减少废弃物产生，并提升产品的可回收性。

  （3）着力建设低碳供应链，以平台化思维提升可持续发展的能力，推动装备设计过程的数字化、数字知识的软件化和工业软件的平台化。

  促进会员企业间技术交流与合作：积极组织行业交流、技术研讨等活动，积极搭建产学研合作平台，推动高校、科研机构与企业之间的合作。

  促进产业链上下游之间的交流、合作：积极推动上下游产业链的配套合作，推动上下游产业链企业的协同发展。

  促进企业间国际交流、合作：积极推动国际技术交流与合作，引进先进的技术和管理经验；积极组织、参加国际性的橡胶机械与模具展会和交流活动，拓展国际市场资源，提高中国橡胶机械与模具产品的国际知名度和竞争力。

  积极支持零部件国产化替代。行业健康发展，要解决供应链的安全问题，需要持续推进国产化进程，包括零部件、装备、软件等。

  积极配合“以旧换新、节能补贴”有关政策的出台和落地。“以旧换新、节能补贴”有关政策不仅是在鼓励行业创新，也是在帮助轮胎制品企业提质增效。机械模具行业也将从中获得实实在在的动能和利益。

  积极参与各类国际贸易纠纷的解决。当前国际关系日益复杂，各类贸易壁垒五花八门、层出不穷，单一企业很难面对和应对。理事会将在分会、协会的领导下，加强预警、主动规避、主动应对。

  积极支持行业更好尊重知识产权。尊重知识产权就是尊重创新、鼓励创新。任何破坏知识产权的行为，最终损失的将是整个行业，包括每一个企业、每一个个体。

  行业标准对行业的健康发展至关重要。理事会将依托分会、协会，积极组织、联合各会员企业，优先对行业着重关注的方向开展标准的研讨、制定，例如智能制造方向、节能低碳方向等等。

  无论装备还是模具，我们都是在帮助客户做出一个好产品，它都必须紧密围绕客户的工艺和需求展开。

  与战略客户、目标客户长期战略锁定、战略同频，我们就能提前了解客户的产品规划方向和产品设计的基本要求。这种提前对提升装备和模具的适应性很重要，这会让机械和模具企业赢得战略先机，也能更好的匹配客户的发展。

  这种上下游企业共谋发展的策略协同的产业链优势，将更好帮助橡胶行业走得更稳、也走得更远。