按顾客的要求实施生产件批准计划，以确定顾客的工程设计记录和规范的所有要求都被完全了解，并确定公司按顾客规定的生产节拍来生产顾客需要的产品;

  PPAP 阶段都有哪些工作要做？解答：PPAP 是用来确定供应商是不是已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产的全部过程有没有潜在能力，在实际生产的全部过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。PPAP 要提交的文件包包括了，比如控制计划、FMEA、设计记录、工程授权更改文件、顾客工程批准文件、过程流程图、测量系统分析、全尺寸检验结果、材料/性能测试结果等 19 个文件包，但根据提交等级不同，提交内容也会调整。

  PPAP的目的是用来确定供应商是不是已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，以及其生产的全部过程有没有潜在能力，在实际生产的全部过程中按规定的生产节拍满足顾客要求的产品。

  2、使用新的或改进的工装（不包括易损工装）、模具、成型模、模型等，包括补充的或替换用的工装。

  5、供方的零件、不一样的材料、或服务（如：热处理、电镀）的变更，进而影响顾客的装配、成型、功能、耐久性或性能的要求；

  等级5：保证书、产品样品以及全部的支持数据都保留在组织制造现场供审查时使用。

  （1）现场审核情形依据配套零部件的重要度及工艺复杂情况，确定是不是需要开展PPAP现场审核，要求等级为3级必须审核。

  （2）现场审核内容依据《过程审核准则》，同时附加以下内容：---关键工序的PPK测算---关键测量系统的MSA分析---产品审核（成品及关键外协件）---原材料抽样（提交理化中心进行检测验证试验）

  供应商按照PPAP手册要求、提交文档管理要求按时提交各阶段资料，STA/SQE工程师对供应商提交的PPAP文件进行质量、技术确认，对不符合项将记录并要求供应商限期整改。

  为实现节拍生产，应从人、机、料、法、环、测各方面做准备，包括但不限于以下方面